很多消費者都不知道為什么會經常存在庫存積壓的情況，其實都是因為這些方面的原因導致的，主要有兩個方面，這邊可以給您簡單的做個介紹，如果不了解的話可以看看，對您來說應該是有幫助作用的。

究竟是什么原因導致的庫存積壓?這兩方面一定要知道

　　其實較大的原因主要分兩種情況：

　　一種情況是單純的采購過多，其實這里面的原因有很多種：

　　一般當庫存分析員向供應商訂貨的時候，供應商都會有低訂貨要求(Vendor

bracket)，每個vendor的要求不同，有的是對訂購商品的總價有要求，有的是對訂購商品的總重量有要求。所以很可能為了達到供應商的訂貨要求，為了防止自己的幾種暢銷品缺貨，分析員會多訂一些來自這個供應商的其他貨品，但這些貨可能并不是暢銷品類，所以也就慢慢成為了滯銷品。

　　有時候庫存分析員也會收到來自銷售部門的指示，即客戶加購訂單，或者客戶在幾個月后會大批量的購買某種商品，這時候分析員可能就會根據銷售人員的數據，增加下單的數量，但是這高度依賴于銷售人員提供信息的準確程度，所以如果銷售估計可以售出5000件，但是客戶只定了3000件。這種情況下，那剩余的2000件也就成了積壓庫存。

　　每個公司可能在每年都會做至少幾次促銷活動，或者大幅度的推廣活動。在這種活動來臨前，分析員們往往都會訂購更多的貨品，以便能夠覆蓋促銷期間對于貨品的需求。這里的提前計劃，往往是一個綜合性的結果，不僅得對比往年銷售數據，現在的銷售預測，還有歷史同期做推廣時銷量的增幅，如果此時對銷量預估的太過于積極，就很容易提前下單一些并不需要的商品。

　　對于一般的自動訂貨銷售系統來說，可能有的分析員沒有估計好活動結束的時間和到貨時間的綜合影響，在活動快結束時，系統仍然追加了訂貨，就導致了庫存冗余。

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　　二種情況是商品預測不準，這里有兩種情況，

　　當一種新商品被引入的時候，預測并不準確，所以可能預測過高以至于購入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫存。

　　商品的銷售量發生了變化，即在銷售了一段時間后，原本暢銷的商品銷量突然降低，但是預測模型卻并沒能及時反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應過來之后，這批訂貨已經成為了積壓庫存。

　　這就是庫存積壓存在的原因了，你們在從事這方面的時候是不是也經常接觸到呢?如果大家還有需要了解更多產品的話，可以關注我們!