其實庫存的積壓是普遍存在的，尤其是義烏這樣的地方，但不知道大家是否真的了解，是什么原因造成的。在這里，我可以給大家簡單介紹一些相關的內容，如果有興趣的話，可以看一下。

一種情況是購買過多。事實上，這有很多原因:

一般來說，當庫存分析師向供應商下訂單時，供應商的訂貨要求會比較低，每個供應商的要求也不一樣。有些要求訂購貨物的總價，有些要求訂購貨物的總重量。因此，很有可能為了滿足供應商的訂貨要求，防止自己的一些暢銷產品缺貨，分析師會向這個供應商訂購更多的其他產品，但這些產品可能不是*暢銷的產品，所以會慢慢變成滯銷產品。

有時庫存分析師也會收到銷售部門的指令，即客戶會追加采購訂單，或者客戶會在幾個月內大量購買一些商品。此時，分析師可能會根據銷售人員的數據增加訂單數量，但這高度依賴于銷售人員提供的信息的準確性。所以如果估計銷量的話，5000件可以賣，但是客戶只訂3000件。在這種情況下，剩余的2000件將成為積壓庫存。

每個公司每年可能至少做幾次促銷活動，或者一次大規模的促銷活動。在這種活動到來之前，分析師往往會訂購更多的商品，以滿足促銷期間的商品需求。這里的提前規劃往往是一個綜合的結果，不僅要對比往年的銷售數據，當前的銷售預測，還要對比歷史同期促銷期間的銷售增長。如果此時銷售預測過于積極，很容易提前下單一些不必要的商品。

對于一般的自動訂貨和銷售系統，有些分析師可能無法估計活動結束時間和到達時間的綜合影響，活動結束時系統仍然添加訂單，導致庫存。

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兩種情況是商品預測不準確。這里有兩種情況。

新商品推出時，預測不準確，所以預測可能過高，買不到太多的商品，然后商品滯銷，這些商品就變成了積壓庫存。

商品銷量發生了變化，即銷售一段時間后，原本暢銷商品的銷量突然下降，但預測模型未能及時反映這種變化，仍然下了大訂單。模型反應過來之后，這批訂單就成了積壓庫存。

正是這些原因導致了庫存，不過現在大家可以放心了，如果積壓有問題，可以直接來找我們，我們可以在這里幫助處理這些問題。