庫存問題近幾年來一直是服裝業(yè)的主要問題，解決庫存的形式也許多。

di一：打折營銷解決

營銷是較多見的清除庫存方法，“營銷”從字面來了解便是推動市場銷售，店家為了防止庫存庫存積壓、擴(kuò)張銷量，對市場銷售的產(chǎn)品開展減價(jià)。減少產(chǎn)品的零售價(jià)格、商品開展打折解決、開展?jié)M贈主題活動，有買就會有送、新舊置換、免費(fèi)抽獎這些。具體方法各種各樣，營銷手段五花八門，較后的目便是為了更好地?cái)U(kuò)張銷量。

*二：創(chuàng)建庫存消化渠道

根據(jù)官方旗艦店，品牌折扣店，促銷店等渠道，運(yùn)用這種渠道加*庫存的消化。近幾年來奧特萊斯商城新項(xiàng)目在我國取得了*進(jìn)步與狀大，相近上海百聯(lián)奧萊、北京市**奧萊、北京燕莎奧萊等新項(xiàng)目年銷量都做到三四十億人民幣的量級，奧萊的進(jìn)步對包包領(lǐng)域的危害顯而易見。奧萊渠道早已變成服飾品牌消化庫存十分關(guān)鍵的一個(gè)渠道。

官方旗艦店、品牌折扣店、超**店等庫存消化渠道種類都不限于奧特萊斯商城內(nèi)開設(shè)，在街頭店、購物中心、購物廣場等都能夠。

展覽會、產(chǎn)品博覽會、市集、會市等渠道也是庫存消化渠道，并且也一直是清除庫存的主要方式， 靈活運(yùn)用好這種展覽會、市集，還可以合理的清除庫存。

進(jìn)行內(nèi)購軟件、團(tuán)購優(yōu)惠主題活動，如今內(nèi)購軟件的方式各種各樣，早已內(nèi)部員工，可以進(jìn)行各種各樣異業(yè)聯(lián)盟、跨界營銷形狀的同盟，如鞋品品牌可以與服飾品牌同盟，交換場所開展職工內(nèi)購軟件主題活動?？梢缘胶芏噙M(jìn)行褔?yán)麅?nèi)購軟件主題活動。

*三：更換馬甲

服飾品牌假如打折太多、折扣優(yōu)惠起伏很大，打折太經(jīng)常等方式過于，一方面會危害店面較新款的市場銷售，店面要保持一定的較新款資金周轉(zhuǎn)，不可以給與舊款太多的陳列設(shè)計(jì)面。另一面也會危害顧客的品牌印像，一個(gè)每天打折的品牌，或是價(jià)格調(diào)整很大的品牌通常十分無法塑造忠誠的消費(fèi)者人群，乃至還可能會對品牌的品牌效應(yīng)導(dǎo)致不良影響。

有一些服飾品牌挑選更換馬甲的方式來開展庫存消化，例如：某一服裝業(yè)A品牌是其關(guān)鍵品牌，為保持品牌的特性，平常非常少打折營銷或基本上不打折。一切服裝業(yè)都不能*商品**的動銷率，必定會造成庫存。這個(gè)時(shí)候，他會再次開設(shè)一個(gè)B品牌，隨后將A品牌剩下的庫存產(chǎn)品開展二次包裝。品牌logo、洗水嘜、價(jià)格標(biāo)簽、包裝袋子等全部的品牌標(biāo)志換為B品牌。隨后B品牌的特性、運(yùn)營的對策與A品牌不一樣，根據(jù)B品牌的方式開展庫存消化。