商家為什么會面對庫存積壓這樣的局面呢?許多老板都面臨這樣的問題。面對這樣的情況，我們可以找專門的回收公司進行回收，但對于這種情況，我們應該如何處理?庫存積壓如何界定?大體上就是，現有庫存加上已經定購的貨物，已大大超過目前所需的數量。以下就跟寧波庫存回收小編一起來看看是什么原因導致了庫存積壓!

　　一般當庫存分析員向供應商訂貨的時候，供應商都會有低訂貨要求，每個vendor的要求不同，有的是對訂購商品的總價有要求，有的是對訂購商品的總重量有要求。所以很可能為了達到供應商的訂貨要求，為了防止自己的幾種暢銷品缺貨，分析員會多訂一些來自這個供應商的其他貨品，但這些貨可能并不是暢銷品類，所以也就慢慢成為了滯銷品。

　　有時候庫存分析員也會收到來自銷售部門的指示，即客戶加購訂單，或者客戶在幾個月后會大批量的購買某種商品，這時候分析員可能就會根據銷售人員的數據，增加下單的數量，但是這高度依賴于銷售人員提供信息的準確程度，所以如果銷售估計可以售出5000件，但是*后客戶只定了3000件。這種情況下，那剩余的2000件也就成了積壓庫存。

　　每個公司可能在每年都會做至少幾次促銷活動，或者大幅度的推廣活動。在這種活動來臨前，分析員們往往都會訂購更多的貨品，以便能夠覆蓋促銷期間對于貨品的需求。這里的提前計劃，往往是一個綜合性的結果，不僅得對比往年銷售數據，現在的銷售預測，還有歷史同期做推廣時銷量的增幅，如果此時對銷量預估的太過于積極，就很容易提前下單一些并不需要的商品。

　　當一種新商品被引入的時候，預測并不準確，所以可能預測過高以至于購入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫存。

　　商品的銷售量發生了變化，即在銷售了一段時間后，原本暢銷的商品銷量突然降低，但是預測模型卻并沒能及時反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應過來之后，這批訂貨已經成為了積壓庫存。